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Gestion des stocks : optimisation financière et impact sur la trésorerie

La gestion des stocks est un aspect essentiel dans le fonctionnement de toute entreprise qui vend, qui produit des biens physiques, ou qui a besoin de consommables pour fonctionner. Cependant, son importance va au-delà de la simple logistique. En effet, une gestion optimisée des stocks peut avoir un impact significatif sur la santé financière globale d’une entreprise, en libérant du capital, en réduisant les coûts et en améliorant la trésorerie. Après avoir examiné les enjeux d’une gestion de stock efficace, nous verrons dans quelle mesure cela peut avoir un impact positif sur l’optimisation financière et sur la trésorerie de l’entreprise.

Quels sont les enjeux d’une gestion de stock efficace ?

Dans le mode de fonctionnement d’une entreprise, la gestion des stocks est importante pour plusieurs raisons.

Maintenir un équilibre entre l’offre et la demande

La gestion des stocks implique de prévoir avec précision la demande future et de s’assurer que les niveaux de stock sont suffisants pour répondre à cette demande, tout en évitant les surplus inutiles. Aujourd’hui, les logiciels de gestion de stock permettent d’appréhender plus facilement les fluctuations de la demande afin d’adapter le niveau du stock.

Limiter les coûts de stockage

Chaque article stocké représente un coût pour l’entreprise en termes de stockage. Maintenir des niveaux de stocks excessifs peut entraîner des frais de stockage élevés. Ces coûts comprennent le loyer d’entrepôt, les coûts d’assurance, les frais de manutention et de gestion, ainsi que les coûts associés à la détérioration ou à l’obsolescence des stocks. Une gestion efficace des stocks vise à minimiser ces pertes financières en maintenant des niveaux de stock optimaux, en optimisant l’utilisation de l’espace de stockage et en réduisant les stocks excédentaires.

Éviter le risque d’obsolescence

Les produits obsolètes ou périmés peuvent devenir un gouffre financier pour une entreprise, voire représenter un risque sanitaire lorsqu’il s’agit de denrées alimentaires périssables. Une gestion efficace des stocks implique de surveiller de près les tendances du marché et d’écouler les stocks avant qu’ils ne deviennent obsolètes.

L’optimisation financière de l’entreprise grâce à la gestion des stocks

L’optimisation financière consiste à maximiser la valeur de l’entreprise en utilisant efficacement ses ressources financières. Cela peut inclure la gestion des investissements, l’analyse des coûts, la structuration du capital et la gestion des risques financiers. L’optimisation financière vise à améliorer la rentabilité, la liquidité et la stabilité financière de l’entreprise. Une gestion optimale des stocks a un impact positif sur la santé financière d’une entreprise à plusieurs niveaux.

Les stocks immobilisent en effet des capitaux de l’entreprise. Une gestion appropriée des stocks vise à limiter les capitaux immobilisés dans les stocks, ce qui libère des ressources financières pour d’autres investissements plus productifs et plus rentables.

Comme nous l’avons dit dans le titre précédent, des niveaux de stock excessifs peuvent entraîner des coûts de stockage élevés et des risques de pertes de marchandise, ce qui réduit la rentabilité de l’entreprise. Une gestion efficace des stocks permet de minimiser ces coûts en maintenant des niveaux de stock optimaux.

L’impact de la gestion des stocks sur la trésorerie

L’optimisation de la gestion des stocks d’une entreprise a des conséquences sur sa trésorerie à plusieurs niveaux.

L’amélioration de la liquidité

Une mauvaise gestion des stocks peut entraîner des situations où l’entreprise dispose de liquidités insuffisantes pour honorer ses obligations financières. Une gestion efficace des stocks contribue à maintenir une bonne liquidité. D’une part, en évitant les niveaux de stocks excessifs qui pourraient immobiliser la trésorerie de manière non productive. D’autre part, en limitant les risques de défaut de paiement. Cela renforce la confiance des fournisseurs et des créanciers et peut ouvrir des opportunités pour obtenir des conditions de paiement plus favorables.

L’optimisation des flux de trésorerie

Une gestion efficace des stocks peut contribuer à optimiser les flux de trésorerie en réduisant les besoins en fonds de roulement et en améliorant le cycle de conversion de trésorerie. En effet, le cycle de conversion de trésorerie représente le temps nécessaire pour transformer les investissements en stocks en revenus encaissés. Or, une gestion efficace des stocks peut réduire ce cycle en adaptant les niveaux de stocks à la demande et en accélérant la rotation des stocks, ce qui libère de la trésorerie pour être réinvestie ou pour répondre à d’autres besoins financiers.

Quelques exemples de méthodes de gestion de stock

Voici quelques exemples de techniques d’optimisation de la gestion des stocks

L’analyse ABC 

Cette méthode consiste à classer les articles en fonction de leur valeur monétaire relative. Les articles de classe A, représentant la plus grande valeur, nécessitent une attention particulière en termes de gestion des stocks, tandis que les articles de classe C, représentant une valeur moindre, peuvent être gérés de manière moins intensive. Une fois que les articles sont classés en fonction de leur valeur relative, les entreprises peuvent adopter des stratégies de gestion des stocks adaptées à chaque catégorie. Par exemple, les articles de la catégorie A peuvent être soumis à un réapprovisionnement plus fréquent et à des niveaux de stock plus serrés, tandis que les articles de la catégorie C peuvent être gérés de manière moins rigoureuse pour éviter le gaspillage de ressources.

La gestion « juste à temps » (JAT)

Cette approche agile, implique la réception de stocks juste au moment où ils sont nécessaires dans le processus de production ou de vente, réduisant ainsi le besoin de stockage et les coûts associés. C’est la méthode utilisée par de grands groupes industriels à l’image de Toyota.

La gestion des stocks par rotation

Cette stratégie consiste à prioriser la vente des stocks les plus anciens afin de réduire les risques d’obsolescence et de minimiser les coûts liés à la détention de stocks. Ce mode de gestion convient parfaitement à la gestion d’une activité commerciale dans le secteur alimentaire, à la gestion d’un restaurant, d’un établissement de santé ou d’une pharmacie par exemple.

Le rôle croissant de la technologie dans la gestion des stocks

Les systèmes de gestion des stocks automatisés intégrés dans les PGI (progiciels de gestion intégrés) peuvent aider les entreprises à surveiller et à contrôler leurs niveaux de stock de manière plus efficace. Ces solutions informatiques ont permis de limiter les erreurs humaines en fournissant des données en temps réel et en favorisant une prise de décision plus éclairée. Par exemple, les versions les plus abouties de ces logiciels incluent l’intelligence artificielle afin d’analyser les données en temps réel et d’adapter la politique de gestion des stocks instantanément.  

Une gestion efficace des stocks est essentielle pour optimiser les performances financières et la gestion de la trésorerie d’une entreprise. En adoptant une gestion proactive des stocks, les entreprises peuvent réduire les coûts de stockage, accélérer le cycle de conversion de trésorerie et améliorer la liquidité de trésorerie. Cela permet à une entreprise d’atteindre ses objectifs financiers plus rapidement et d’assurer sa viabilité à long terme.

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Par Zenfirst
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